miércoles, 25 de noviembre de 2015

II CONGRÉS SERVEIS SOCIALS Violències en els escenaris actuals





18 de desembre de 2015
Casa del Mar. Carrer d’Albareda, 1 de Barcelona

ACCES LLIURE


PROGRAMA
11 h Presentació de l’acte i de les conclusions del I Congrés Maria Rosa Monreal, comissionada 2013-2014 i Carolina Pastor, comissionada

12,15 h Tertúlia sobre “Impacte de les violències en la vida dels refugiats, amb Bru Rovira, escriptor ("Maternitats", "Vidas sin fronteras", "Africas") i reporter de guerra i Paula Farias coordinadora de les operacions de rescat d’immigrants en la Mediterrània i ex- Presidenta de Médicos Sin Fronteras (MSF). Autora de “Dejarse llover”, adaptada al cine per Fernando León de Aranoa amb el títol «A perfect day»
Moderà José Ramon Ubieto, membre del Comitè Assessor

13.15 h Cloenda i Brindis

Organitzen: COPC-TSCAT-CEESC-COPEC

martes, 24 de noviembre de 2015

El Trabajo en Red. María Fuster. 2015. Ayto de Lorquí (Murcia)









Introducción por José Ramón Ubieto
 
El trabajo en red: una respuesta posible a las crisis

La crisis en la que estamos inmersos es una crisis global que va más allá de sus componentes económicos y laborales. Es una crisis que pone en cuestión también los modelos asistenciales de salud, educación y servicios sociales.

El paradigma asistencial hoy dominante está basado en sistemas derivados de las organizaciones empresariales. Nacido al albor de la Nueva Gestión Pública implica consecuencias directas en la relación asistencial.

Para resumirlas en las cuatro principales diremos que supone una pérdida de confianza de los ciudadanos en los servicios y en los profesionales que les atienden. Como respuesta éstos tienden a adoptar posiciones defensivas para evitar las quejas o demandas que puedan surgir. Además este paradigma supone un aumento notable de la burocratización de la tarea profesional, lo que conlleva, como cuarto elemento, una pérdida de la calidad asistencial y del vínculo transferencial del profesional con el ciudadano. Hoy somos ya conocedores del alcance de estos efectos negativos y de los impasses que generan.

Afortunadamente hay otros paradigmas asistenciales posibles. Uno de ellos, basado en las prácticas colaborativas del trabajo en red, plantea otra manera de hacer donde lo individual y lo colectivo se articulan alrededor de dos objetivos básicos. Por una parte ayudar a los profesionales que intervienen a hacerse una representación compartida del caso, donde la mirada sobre lo global y lo singular permita captar la lógica interna de cada caso, sus líneas de fuerza, aquello que cojea pero sobre todo sus invenciones y logros. Es allí donde nos podemos apoyar para acompañar a las familiass en la búsqueda de respuestas a sus crisis.
Por otra parte esta orientación del trabajo colaborativo proporciona a los profesionales un apoyo mutuo frente a la angustia e incertidumbre que generan la complejidad y gravedad de las realidades asistenciales. Este apoyo posibilita que cada uno pueda sostener su acto profesional (clínico, educativo o social) sin verse obligado a precipitar su actuación forzado por la urgencia subjetiva y emocional.

Evidentemente esta propuesta no es sin dificultades. Algunas están relacionadas con el tiempo y las cargas de trabajo, otras con el intercambio de datos e informaciones.  Algunas con las tensiones políticas e institucionales entre departamentos y finalmente, la más importante, con las resistencias de los propios profesionales que no siempre están en buena disposición para compartir el trabajo, sea por desconocimiento, temor o falta de voluntad.

El trabajo realizado desde el Ayuntamiento de Lorquí es ejemplar por la disponibilidad y capacidad tanto de los profesionales de las diferentes redes como de los responsables institucionales.

Este libro es una buena muestra de la convicción que tienen en los beneficios del trabajo en red y en el hecho de que hoy es ya una elección forzada si queremos responder con eficacia y buen hacer a los retos y problemáticas que la ciudadanía tiene en estos tiempos de crisis.


viernes, 13 de noviembre de 2015

¿Por qué mata una madre? Razones de un filicidio



La Vanguardia. Tendencias. Viernes 13 de noviembre de 2015-11-13


Un filicidio es siempre un acto en parte incomprensible. Con causas múltiples y diversas pero cuyo sentido último se nos escapa. ¿Qué podría empujar a una madre a un acto tan brutal?. Nadie que no ha llegado a un punto límite de desesperación hace un pasaje al acto similar. 

La práctica clínica nos enseña tres causas posibles. En ocasiones  se trata de una idea delirante que toma la forma de una certeza que no admite vacilación alguna. La persona siente que tiene que pasar al acto y esa misión debe realizarse. No es necesario compartir con su entorno esa idea. Muchas veces permanece latente hasta su realización aunque la trama de esa tesis delirante pueda acompañarse de crisis y de signos de inestabilidad psicológica

En otras ocasiones se trata de un “homicidio compasivo” previo a un suicidio de la madre. La situación de precariedad extrema de algunas mujeres puede empujarles, como hemos visto en algunos casos recientes, a dar ese paso.

La  tercera causa toma su referente literario en Medea que había hecho de todo por amor a Jasón, su marido, incluso traicionar a su padre y a su país. Cuando éste le comunica su intención de casarse con la hija de Creón, Medea -que ama profundamente a sus hijos- los mata en venganza. Su fin no es otro que causarle dolor, aún a costa del suyo propio como madre. El caso de la mujer boliviana que mató a sus dos hijos hace poco más de dos años, es una muestra